美国陆军将要启动新一轮转型 王明志：转型之路可能会“翻车”

美国国防部此前公开发布《陆军转型与采购(cǎigòu)改革(gǎigé)》备忘录，标志着美国陆军将要启动新一轮转型。在这场转型“风暴”中(zhōng)，美国陆军航空兵的转型力度尤为显著。军事观察员王明志对此进行了解读。 美国陆军航空兵成为转型“暴风眼(yǎn)” 资料图：美国陆军(měiguólùjūn)“黑鹰”直升机（来源：中国国防报） 主持人：美国(měiguó)国防部长赫格塞思此前签署了一份备忘录，指示国防部通过淘汰过时装备和(hé)项目、调整总部结构和采购系统等措施，建立(jiànlì)一支更精简、更具杀伤力的(de)部队。美国媒体声称，这是一项耗资360亿美元的陆军改造计划。为何美国陆军航空兵会成为此次(cǐcì)转型的“暴风眼”？ 王明志：第一(dìyī)，从战略调整角度分析，美国战略重心转向亚太，而(ér)美国陆军传统结构基于欧洲大陆战场环境设计，难以适应亚太海洋岛屿的(de)战场环境。第二，从作战概念(gàiniàn)创新角度分析，美国陆军“多域(duōyù)战”强调态势感知、多域并行作战、非对称打击(dǎjī)、瘫痪作战体系。美国陆军航空兵具有快速机动、远程作战、垂直突击、多域融合的独特属性。在亚太战场环境中实施“多域战”，美国陆军航空兵必然要发挥重要作用(zuòyòng)。第三，从技术发展角度分析，无人(wúrén)自主技术的快速发展已经改变了作战形态，美国陆军航空兵的装备需从以装备平台为主的采办模式，转变(zhuǎnbiàn)为以能力组合为导向的新的采办模式。 资料图：美国(měiguó)V-280倾转旋翼机（来源：环球时报） 主持人(zhǔchírén)：直升机作为美国陆军航空兵的重要作战平台，在这次(zhècì)转型中会面临怎样的调整？ 王明志：通用直升机将向多能和多模式(móshì)方向发展，攻击直升机将向有人/无人协同作战(xiétóngzuòzhàn)方向发展，倾转旋翼机后续(hòuxù)会逐渐取代(qǔdài)攻击直升机。通用直升机方面，将淘汰UH-60“黑鹰”系列的A、L、V三个(sāngè)型号，将L型升级为M型。M型将升级发动机，提升航程与(yǔ)续航能力。同时(tóngshí)，M型将具备有人/无人协同作战能力，在高威胁环境中可一键切换(qièhuàn)到无人模式。攻击直升机方面，将淘汰AH-64“阿帕奇”系列的D型，保留E型。E型具备有人/无人协同作战能力，它既是(shì)一个作战平台，也是一个指挥平台。但是，AH-64E后续也会逐渐被倾转旋翼机取代。 无人机作战体系(tǐxì)的颠覆性改变 资料图(tú)：美国“弹簧刀”巡飞弹（来源：解放军报） 主持人：无人机正在颠覆传统陆战逻辑，当无人机蜂群以数量优势(yōushì)抵消(dǐxiāo)质量优势时，美国陆军航空兵乃至美国陆军会如何(rúhé)优化无人机作战体系？ 王明志：首先(shǒuxiān)，优化无人机(wúrénjī)装备结构。逐步淘汰(táotài)大中型无人机，重点发展多功能微小型(xiǎoxíng)战术无人机和巡飞弹。美国陆军已取消MQ-1C“灰鹰”无人机的采购计划，预计将为每个(měigè)陆军师配备约1000架小型无人机。其次，实现无人机与反无人机系统协同发展。美国陆军将在排一级作战分队配装机动型反无人机系统。 资料图(tú)：美国陆军士兵在演习中测试Ghost-X无人机(wúrénjī)系统（来源：中国国防报） 主持人：以美国陆军航空兵为核心的(de)陆军转型(zhuǎnxíng)成功与否，将深刻影响美国陆军未来发展格局。尽管转型计划“宏伟”，但其中存在的问题同样突出，这场(zhèchǎng)“豪赌”存在哪些风险？ 王明志：转型之路必然十分坎坷，甚至可能会(huì)“翻车”。第一，军种利益冲突明显。美国陆军强调远程火力，这必然要与美国空军、海军航空兵和海军陆战队的航空火力存在(zài)重叠，在预算分配等问题上，“蛋糕”如何切割将成为难题(nántí)。第二，美国陆军短板(duǎnbǎn)凸显。在亚太方向的海洋岛屿环境(huánjìng)作战时，美国陆军与海军陆战队的作战任务存在交叉。海军陆战队在这一环境中有丰富经验和显著优势，陆军在短时间内(nèi)无法超越。第三，计划的“落地”存疑(cúnyí)。由于转型周期较长，在特朗普(tèlǎngpǔ)任期内，该计划能否顺利推进还存在不确定性。 （央广网·军事频道(píndào) 记者：胡铖铖） 更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索(xīnwénxiànsuǒ)，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可通过(tōngguò)央广网“啄木鸟消费者投诉(tóusù)平台”线上投诉。版权(bǎnquán)声明：本文章版权归属(guīshǔ)央广网所有，未经授权不得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任。