0:1不敌印尼，国足告别世预赛

牵手不到一年(yīnián)，银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”疑似走到终点。 近日，社交媒体曝出银泰商业(shāngyè)与南昌(nánchāng)百货大楼“分手”传闻，引发(yǐnfā)广泛关注。值得注意的是，南昌银泰百货多个官方账号已陆续更名或注销，进一步加剧外界猜测。 5月底，南昌百货大楼招商部门(bùmén)相关负责人向记者确认，双方合作确已终止。截至发稿，银泰商业仍未(wèi)就此事对外发表评论。 此次合作戛然而止，恐将影响南昌(nánchāng)百货大楼的转型升级进程。正处于(chǔyú)转型十字路口的南昌百货大楼，此前着力布局二次元业态，而银泰(yíntài)商业的退出或为其(qí)转型前景增添变数；对首度进军江西市场的银泰商业而言，此次合作中止不仅打乱(dǎluàn)其品牌扩张节奏，更导致区域布局受挫。 处于转型十字路口的南昌(nánchāng)百货大楼。 银泰商业与南昌百货大楼的“联姻”始于(shǐyú)2024年。 2024年9月28日，南昌百货大楼突然官宣双方展开(zhǎnkāi)合作，其微信公众号(hào)发布的一篇题为《银泰商业(shāngyè)首进江西，联手南昌百货大楼，焕新商业新格局》的文章称，2024年，银泰商业正式与南昌百货大楼携手，将焕新城市的步伐一键调成倍速(sù)。 在银泰商业的设想里，南昌银泰百货(原南昌百货大楼)此次焕新或整体尝试升级为二次元(èrcìyuán)商场，或是将某个(mǒugè)楼层/区域改成二次元主题，或落地(luòdì)特色IP展览、引入主流二次元品牌。 银泰(yíntài)商业在经营二次元经济方面有着成功的实践经验。一个被广为提及的案例——位于西北第一潮流商圈“小寨商圈”的西安小寨银泰百货，于2023年(nián)12月(yuè)开启招调工作，对核心百货楼层1—3层进行了大规模调改，引进了包括西北首店GOODSLOVE谷乐屋、三月兽March Monster、暴蒙BOOMCOMIC、漫库mancool、漫魂COMIC SOUL、天闻角川(特约授权店)等(děng)在内的二次元头部(tóubù)品牌，覆盖潮玩手办(bàn)、谷子(gǔzi)店、三坑(sānkēng)服饰等。 调改(diàogǎi)后的西安小寨银泰百货，与2023年同期相比客流量增加了近(jìn)75%；与2024年4月调改阶段相比，客流量增长了175%。 银泰百货在二次元门店总量上亦优势明显。公开资料显示，西安(xīān)、宁波、厦门、绍兴四座城市入围二次元谷子年轻力指数TOP头部(tóubù)百强商场榜单的5家银泰百货，合计(héjì)拥有40家二次元品牌。 牵手银泰商业，南昌百货大楼(bǎihuòdàlóu)意图借助二次元打一场夺取(duóqǔ)客流量的翻身仗。 二次元经济(jīngjì)一度被外界视为传统商场的“救命稻草”。 二次元周边衍生市场前景广阔。前瞻产业(chǎnyè)研究院发布的报告(bàogào)显示，从整体(zhěngtǐ)发展趋势来看，二次元市场已经从内容产业环节拉动(lādòng)，转向了内容产业和周边衍生产业双向拉动，并且预计二次元周边产业将在未来快速增长(kuàisùzēngzhǎng)，在整体产业占比将越来越大，推动整体的二次元产业向千亿元级发展。 2016年至(zhì)2023年，中国二次元周边衍生市场规模(guīmó)从53亿元上升至1024亿元，占二次元产业规模的(de)比例从28.0%上升至46.1%，复合年增长率为52.7%。 牵手银泰商业前，南昌百货大楼曾一度是江西零售业的翘楚。巅峰时期，其历年实现(shíxiàn)的利税位居南昌市同行业之首(shǒu)。 南昌百货大楼还曾创造了(le)(le)一项世界纪录。江西第一家肯德基店于2000年在南昌百货大楼正式营业，该店(gāidiàn)创造了肯德基全球单日单店营业额的最高纪录。 然而，曾经的南昌(nánchāng)零售业巨头，如今早已没有(méiyǒu)了往日的繁华，客流量近年来急剧萎缩。 来自电商的(de)挑战或给(gěi)百货大楼等传统商超带来了致命(zhìmìng)一击。服装、鞋帽、化妆品等传统百货商场的主要品类在电商的价格优势面前节节败退。 体验式购物中心的(de)崛起(juéqǐ)，也抢走了南昌百货大楼的部分客流。附近的南昌武商MALL、百盛、天虹商场等以丰富的餐饮、娱乐业态牢牢(láoláo)吸引着一大批年轻的消费人群。 实际上，南昌百货大楼的困境，是整个八一广场(guǎngchǎng)商圈发展遇阻的缩影(suōyǐng)。近几年来，八一广场商圈频频传出商业综合体闭店的消息。 跟南昌百货大楼一样，一批八一广场商圈内(nèi)的(de)商超或是艰难度日，或是轰然倒下。 今年5月，经营了(le)21年的财富广场黯然离场。而在更早的时候，丽华购物广场、沃尔玛南昌八一广场店也已相继(xiāngjì)停业。 与南昌诸如(zhūrú)山姆、盒马以及“胖改”后的永辉等新业态相比，八一广场商圈内的商超(shāngchāo)多为(wèi)传统和老派，已不适应当下消费者对个性化和品质化、体验化的需求(xūqiú)，八一广场商圈亟待转型。南昌百货大楼与银泰商业的牵手，正是一次新的尝试，却陡生变数。 银泰商业与(yǔ)南昌百货大楼“分手”早有端倪。 5月下旬(xiàxún)，南昌银泰百货的小红书账号突然更名为“中山路1号”，原来的认证(rènzhèng)信息和项目(xiàngmù)简介都消失了，此前发布的内容也全都被清空。 不仅如此(bùjǐnrúcǐ)，南昌银泰百货的微信公众号也在悄然发生变化，如今该公众号已进入自主注销冻结(dòngjié)期，相关功能无法使用。 双方“分手”的(de)背后，南昌银泰百货的焕新战略推进缓慢(huǎnmàn)，招商远未达到预期。 截至5月底，南昌银泰百货已经开业的1—3楼仍有大量铺位空置，而4楼和(hé)5楼仍未对外开放，还(hái)没有装修的迹象。 南昌百货大楼曾对引入新合作伙伴银泰(yíntài)商业寄予厚望。 “银泰百货的加入将在此掀起一场飓风狂潮，新的社交场地、新的城市(chéngshì)品牌、新的文化活动……为这座(zhèzuò)城市发展贡献了源源不断的新生力量(xīnshēnglìliàng)。”南昌百货大楼的微信公众号曾发文称。 双方有过短暂的“蜜月期”。今年1月20日，南昌银泰百货首批共17家二次元商店正式(zhèngshì)开业，其中大部分(dàbùfèn)二次元品牌是江西首店甚至是华中地区(huázhōngdìqū)首店。 一些知名快消品牌也相继入驻。银泰商业接手(jiēshǒu)后引进了包括(bāokuò)达美乐、霸王茶姬、POTATO CORNER、伦敦面包博物馆(bówùguǎn)、Msison fu、洪都大拇指、古茗、Tims、茶救猩球等餐饮(cānyǐn)品牌。 银泰商业(shāngyè)与南昌百货大楼突然“分手(fēnshǒu)”，让外界始料未及。对于“分手”原因，本报记者多次联系(liánxì)银泰商业采访，截至发稿对方未给予回复。 知名(zhīmíng)战略定位专家(zhuānjiā)、福建华策品牌(pǐnpái)定位咨询创始人詹军豪接受记者采访时表示，双方合作终止，对南昌百货大楼冲击明显(míngxiǎn)。其转型二次元商场的规划将受影响，其间客流与销售额增长会持续承压，品牌资源整合与市场信心重塑也面临挑战。 詹军豪(zhānjūnháo)进一步表示，对首次进军江西市场(shìchǎng)的银泰商业而言，此次合作终止使其在当地市场布局受阻，品牌扩张节奏被打乱(bèidǎluàn)，前期投入的筹备成本难以在短期内转化为收益，市场信心也可能受挫。 詹军豪指出，传统商场转型二次元并非万能“救命稻草(jiùmìngdàocǎo)”。二次元虽能吸引(xīyǐn)年轻客群，但需(xū)从品牌战略规划上进行精准(jīngzhǔn)定位、深度运营。成功案例(ànlì)多依托成熟IP、高频活动及完整业态布局，而失败案例则暴露出招商难、客群单一等问题。南昌百货大楼若转型，需结合自身资源与市场需求，避免盲目跟风，注重长期运营与差异化竞争。 实际上，二次元市场降温的速度比预想中来得还快。刚迈入2025年，二次元品牌(pǐnpái)就开始收缩战线。MegaHouse、三月兽、万代官方扭蛋(niǔdàn)专卖店(diàn)三家连锁品牌从上海百联ZX店撤场；北京合生汇的BOOM COMIC暴蒙以及深圳曼谷屋也官宣闭(xuānbì)店等。 据艾媒咨询数据预测，2025年至2026年间，中国谷子经济(jīngjì)市场、中国泛二次元及周边市场增速将放缓(fànghuǎn)。 南昌百货大楼能否依靠二次元实现突围，仍有待时间给出答案(dáàn)。 文／图 刘兴旺 江南都市报全媒体(méitǐ)记者陈阳